Contexte
Une entreprise refond l’ensemble de son approche de développement autour d’une approche Agile orientée vers Disciplined Agile Delivery.
Le premier programme géré par Jean-Christophe Marin, au delà des livrables attendus, sert également de support à cette première approche Agile d’organisation de la livraison.
Réalisation du Cycle de vie global
Une première vision globale de bout en bout (depuis l’idéation jusqu’à la collecte du feedback du terrain) présente, pour les activités majeures, les grands niveaux de responsabilités des différentes parties prenantes de l’entreprise ainsi que celle du contrôle du programme et des projets.
Il apparait alors clairement que le programme supporte l’ensemble du cycle de vie.
Afin de ne pas ré-inventer la roue en construisant un ensemble de livrables spécifiques, il était important de se baser sur des framework et processus existants (faciliter l’intégration des nouveaux venus, évolution, etc.).
Le choix de Disciplined Agile Delivery réalisé, le cycle de vie du programme fait alors ressortir les principaux milestones ainsi que les livrables attendus dans chacune des grandes phases.
Les milestones de gating sont alors définis avec des livrables supportant les prises de décision.
Fournir une vision claire et synthétique permet à l’ensemble des parties prenantes de prendre, petit à petit dans une transformation majeure, le contrôle des différentes portions les concernant tout en conservant leur implication dans la totalité de la réalisation.